穿回年代文的宗门大美人: 90-100

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海外市场应该挺有潜力。”

    “要是开拓了海外市场,海外一瓶洗发水的价格可能就顶我们国内十瓶,那到时候,我们就安逸了。”

    “想得还挺美。”

    “听着就好遥远,我们都没去过国外,没经验怎么搞?”

    苏月禾笑道:“这个事大家就先不用操心了,以后一步一步来。段主任,你找人去成立一个广州办事处,以后出口外贸,应该还是要走广州的。”

    “现在就成立?这么着急吗?”

    “你安排就是了。”

    “好。我安排。”

    “还有,咨询一下,注册公司的流程和需要的资质。”

    沟通完综合部的工作,之后说到市场部的问题。

    苏月禾把杯子往边上推了推:“我今天去百货商场,发现明洁的洗发水放到了柜台最中间最显然的位置搞促销活动……”

    市场部小雨道:“这事我们知道,明洁搞了一个全国联动的八八折活动而且给了比较高额的渠道费,所以各百货店都愿意把最好的位置给他们。”

    苏月禾:“他们这个促销活动,对我们的苏禾洗发水肯定是有影响的,我们要怎么应对?”

    高亚梅看向小雨:“小雨你汇报一下。”

    小雨拿出一份文件递过来:“如果直接跟他们竞争谁出的渠道费高,那会形成恶性竞争,渠道成本也会拉高,这几天我们和品牌部一起想了几个活动。他们打八八折,我们不跟风。目前朗晴的市场需求非常旺盛,我们可以利用自身优势,用朗晴来带动苏禾。”

    “怎么带动?”苏月禾翻动着小雨递过来的文件。

    “我们的想法是,推出组合装,两瓶苏禾柔顺洗发水搭配一瓶朗晴防脱发洗发水出售……”

    有人质疑:“这样会不会不好?我怕消费者会认为我们这是强制消费。”

    品牌最近从市场部剥离出来,从品牌科变成品牌部,而高亚梅是主任,她底下新招了一个从省城来的品牌专家曾颂竹。

    曾颂竹道:“我们朗晴现在是产能严重不足,市面上的货很少。很多人为了买到朗晴,肯定会愿意搭配着买苏禾,苏禾洗发水是大众产品,而且知名度高,或自己家人用,或者送人,搭配买下来后,他们也不吃亏。”

    “如果我是买家,为了防脱发,商家硬要捆绑销售,我可能真就掏钱买了,但是心底还是会很恼火。这种恼火慢慢积累,以后很可能会变成我们的品牌危机。”说这话的是陈慧明。

    陈慧明如今是生产部的车间主任,和曾崇国各负责不同的生产线。

    陈慧明平时就爱看书,再加上这几年的历练,已经是一个很成熟的管理者。

    大家你一言我一语地互相辩论着,谁都说服不了谁。

    没有结果,大家都不约而同看向苏月禾。

    刚才没说话的苏月禾,这才道:“我赞同慧明的说法,虽然现在朗晴是一物难求,但我们不能主动利用这种现状去为难消费者。”

    小雨见老板反对,多少有点失望,因为她认为这种方式肯定是最有效的促销。

    而新来的曾颂竹毕竟是新人,她也不好多说什么。

    苏月禾知道小雨心里不服气,继续道:“这种促销方式,很容易引起大家的逆反心理,如果竞争对手在这个时候找媒体针对我们这种促销写几篇文章,那影响还会更大,说不好会引起众怒。”

    “我们自己的产品,我想怎么卖还不行?”

    苏月禾:“除非朗晴能敞开来卖,同时推出这种促销包装,大家有得选择,那没问题。没得选择,只能买组合包装,那就有强制消费的嫌疑。”

    陈慧明给小雨打比方:“就好像我们去饭店吃饭,饭店明明有你很喜欢吃的辣子鸡,但老板偏偏不卖你,想要吃辣子鸡,必须要毛血旺和麻婆豆腐一起买,他才卖,你说你心里会不会很窝火?”

    “我知道你们说的意思。”

    苏月禾合上资料:“而且这种方式,还有一个很大的坏处。本来我们苏禾洗发水在大众心目中是个很好的产品,这样搭配销售之后,苏禾最后会变成朗晴的附庸,形象大打折扣,这会得不偿失。”

    小雨叹了一声:“难道我们只能跟明洁打价格战吗?”

    苏月禾想了想:“其实你这种打包的方式我们可以用,不过我们应该换一个对象来用。”

    大家好奇地看过来,“换什么对象?”

    苏月禾:“把组合包装的对象从对准消费者变成对准渠道商。”

    大家伙儿一时没转过弯来,苏月禾解释:“现在朗晴洗发水到处缺货,各地渠道商都想拿到朗晴,那很简单,我们配套发货,拿一件朗晴必须搭配拿三件的苏禾。”

    小雨顿时恍然大悟:“可以啊!这个办法好!渠道商手上多了苏禾洗发水,他自己要想办法在商场对苏禾进行促销,他得把苏禾摆到最中间最显然的位置,怎么卖,打不打折,也跟我们没关系,纯粹是各渠道商的市场行为。这一招高明!”

    曾颂竹没想到老板脑子那么活,她也赞同:“如果是这样的话,我建议把朗晴的定价权给到渠道商,我们给供货价,也给市场参考价,但各渠道商自己有定价权,他想卖多少钱,只要他卖得出去,那是他的本事,把定价权给到渠道商,也就相当于给到了市场。由市场来定价。”

    苏月禾认为这个想法好,只有给到渠道商足够的利润想象空间,他们才会更有动力。

    段玉卿不懂市场,她担心:“会不会到最后把朗晴的价格打得太高,老百姓承担不起。”

    “不会,老百姓承担不起,他就不会买。老百姓不买,渠道商就必然降价。而且我们那么多渠道商,他们互相之间也有竞争,所以这个定价,就是市场竞争出来的价格。”

    大家讨论一番之后,最终确定了方案,把市场推销的压力给到渠道商。

    让渠道商自己去打败明洁。

    接着又讨论了沐浴露的销售和营销问题,自从沐浴露广告在央视播放之后,销售情况好了一点,现在就等着“守护儿童,守护家”的新广告上线,看看能不能进一步打开市场了。

    之后又聊了生产部的问题,大家才散去。

    研发会议一般不对外,在等着开研发会议是时候,方运红跟苏月禾道:“刚才开会的时候,我突然多了一个想法。”

    苏月禾看向方运红,等着她说下去。

    “我们是不是应该对朗晴进行控产?朗晴的防脱发效果是其他任何洗发产品都达不到的。我们现在要做的应该是两件事,第一件事,保护秘方;第二件事,进行产量严控。”

    苏月禾边听边点头,她明白方运红说的话,也懂其中的道理。目前来说,朗晴是稀缺的,市场还没有可替代的产品。

    未来想要有产品超越它,应该也很难。

    方运红放低了声音,跟苏月禾两个人就像说悄悄话:“只要保持市场上对朗晴的需求长期饥渴,朗晴一瓶难求,渠道商就能一直为我们所用。其实只要摆平了渠道商,我们可以省下很

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